GERÊNCIA AVANÇADA

 A I.B. C.I. é uma expert na Aplicação dos Métodos Empresariais.

As áreas de Tecnologia Aplicada Empresarial, de Gerência Avançada, e de Pensamento e Planejamento Estratégico, lidam com o delineamento das atividades e decisões empresariais atuais e futuras das empresas. A principal preocupação desta área é atender às metas de Geração de Resultados, Direcionamento Estratégico, Modernização, Eficiência, Produtividade, Qualidade, Criatividade, Vitalidade e Intrapreneuring das empresas.

Projetos

Os projetos são elaborados com equipes, sistematização e computação. Surgem programas que aceleram a produção e melhoram os controles.

Dinamiza-se a organização ao máximo, criando-se uma engenharia e uma arquitetura processual, operacional e econômico – financeira competitiva, dirigida para garantir uma posição de destaque no mercado e satisfação no trabalho para os colaboradores.

Estratégias e planos

A I.B.C.I. atua na linha de frente. Ela trabalha onde se requer solução, onde o desafio é evidente. E para atuar com motivação e interação, ela promove na empresa regularmente seminários, simpósios e encontros, que incentivam o saber fazer.

E quando se fazem encontros de trabalho, atendem – se as necessidades, entre as quais montam-se Quadros de Decisão, Orçamentos Financeiros, Planos, Projetos de Investimento, Hierarcogramas, Cronogramas de atividades, e afins. “Softwares” sofisticados e objetivos são feitos sob medida para as necessidades de cada empresa.

Nesta área de atuação, modelam-se empresas futuras e remodelam - se estruturas organizacionais mais antigas. Usa – se criteriosamente a técnica avançada de gestão e a tecnologia de processos. Atua – se com cautela na adoção de reengenharia, como um instrumento de modernização organizacional.

É possível acrescentar valor à sua organização. Isto através da geração de um negócio, de um novo projeto, ou de uma atividade. Estamos a todo o momento buscando a medida mais certa e o retorno sócio - econômico mais atraente.
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Item Descrição
001 Avaliação Empresarial
002 Benchmark
003 Controle de Inspeção
004 Cultura
005 Economia
006 Estratégia
007 Estruturação
008 Finanças
009 Fusão, Aquisição e Parceirias
010 Inovação
011 Internacional
012 Marketing
013 Organização e Administração
014 Plano e Planejamento
015 Presidência e Direção
016 Produção
017 Reengenharia
018 Tamanho Ótimo
019 Tecnologia
020 Vendas e Microlocalização